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分享汽車貸款管道免費諮詢去哪汽車貸款的安全合法管道陳炎順在鋼絲上驚險跳舞

◎本刊記者 崔婧 | 文 苗正卿 |編2013年8月15日,京東方科技集團股份有限公司(下稱京東方)總裁陳炎順從鄂爾多斯(600295,股吧)飛回北京。他這次內蒙之行旨在邀請當地領導參加3個月以後的京東方投產儀式。兩年前京東方在鄂爾多斯建設AM-OLED生產線的時候,陳炎順承諾:“該項目將於2013年11月正式投產。”一切進度不曾偏離陳炎順的計劃軌道,但爭議從未遠離他。上市以來,京東方多數年份都是巨虧,卻依然進行過5次增發,募資額度超過270億元。如此龐大的融資規模,在國內除瞭幾大國有銀行外,恐怕無出其右者。自進入液晶面板行業以來,京東方總投資達到1400億元左右,沒能賺到錢,卻止不住投資的步伐。股民對它意見滔滔,但各地地方政府卻趨之若鶩,北京、合肥、重慶等地爭相拿出上百億元資金入股。有財經評論員曾評價京東方,稱其在資本市場上豎立瞭一個負面標桿——隻要是戰略型企業,不管贏利前景如何都能圈到錢。但陳炎順卻強調,在經過瞭投入期的煎熬後,2012年開始,京東方已經實現瞭贏利。事實上,京東方路徑也是中國面板產業走過的路程。妥協是最好的結果CEI:京東方460億元的定向增發預案震動瞭市場,各種質疑隨之而來。當初京東方做這個預案的時候,有沒有預料到外界的反應會這麼大?陳炎順:我們總在想如何把產業發展所必須的資金籌集起來,又不要對市場產生過大沖擊。我們不斷跟政府部門溝通,跟投資者溝通,瞭解他們的想法。從目前不活躍的資本市場來看,增發方案對中小投資者可能會有短期影響,並非京東方不重視中小股東權益,而是我們要把投資者短期利益和公司長遠戰略結合起來。CEI:所以這個定增方案是一個多方妥協的結果?陳炎順:坦率地說,這確實是妥協的結果。我們一方面不希望市場上有過大的反應,另一方面又得保證企業發展需要的資金。其實外界對液晶面板產業有很多誤解,一種說法是夏普都在建10代線瞭,你們還在燒錢建8代線。但其實10代線並不比8代線先進,工藝和產品技術是分開的。還有人說京東方在10年前引進的是一條落後的生產線,而且完全依靠收購,沒有自己的技術。事實上,京東方2012年新增申請專利已經突破2600項,位居全球前三。贏利能力方面,京東方也很有底氣。LG今年上半年贏利9900萬美元,群創上半年是5000多萬美元,京東方的資產和規模比他們要少,是LG的1/6,群創的1/3,但是今年上半年京東方贏利1.4億美元,比LG高很多。CEI:做決策不可能完全避免失誤,一旦市場反饋不好,會不會自我否定?陳炎順:有。2006年,京東方連續兩年虧損而被帶上“ST”帽子,我們當時想把5代線分拆,連股東會都通過瞭。可是幾個月後,市場突然變好,5代線又賺錢瞭,我們又決定不分拆。當時要是決定分拆,那可能就會是京東方發展史上的災難性事件瞭。現在覺得停止分拆的決策太對瞭,直到現在我們把停止分拆的決定稱作是“遵義會議”。在這十年的發展中,三大決策對京東方非常重要:2003年收購韓國現代電子、2006年停止分拆、2008年逆勢而上擴大產能。雙面京東方CEI:外界應當怎樣認識產業鏈中的京東方和資本市場上的京東方?陳炎順:從產業發展來講,京東方堅定走自主創新之路,為中國大陸面板產業在全球贏得瞭一席位置。在資本市場,京東方發展卻是負面形象。10年中,京東方沒有給投資者提供相應回報。外界對於我們的融資手段有一些誤解,我們心裡都明白,我本人也是資本市場參與者,我能夠理解投資者的想法。產業發展的基礎性、長期性和資本市場的浮躁性、短期性不能統一,這個問題幾乎時刻在困擾著我們。京東方也一直在平衡兩者關系。2008年至今,產業收益比較慢,導致出現虧損,企業又不能退市,無奈之下我們才尋求政府支持。終歸會有一天,我們的投資者會明白,中國需要液晶面板產業,這個產業對國傢戰略,特別是對國傢信息化、工業化和國防有著重要的戰略作用。我們走瞭一條跟其他產業發展不一樣的路徑:擁有強大的政府投資又要按照市場化運作的模式。通過地方政府支持+市場化運作模式,京東方確實取得瞭一些成績,也證明這條發展道路是對的。CEI:這種模式使京東方成功,也是被質疑的根源,有人說京東方在“綁架政府”,又不回報投資者。陳炎順:為什麼綁架政府呢?綁架對我們有什麼好處?2000年,京東方手上有22個億,我們也可以投資房地產,但京東方還是堅持做產業。這個行業有其自身規律,動輒上百億元的資金根本無法靠市場化運作來募集,所以政府投資起到瞭推手的作用。與其說京東方“綁架”政府,不如說政府在這方面選擇瞭支持這個產業,支持京東方。我們認為目前京東方的發展模式是適合面板行業發展的。在面板作為戰略性新興產業必須發展的情況下,政府選擇瞭京東方作為一種載體,京東方的方式則是把政府給予的支持利好,按照市場化方式運用,正是這樣才能發展產業。合作大於競爭CEI:460億元定增方案再次引出瞭經濟學傢郎咸平炮轟中國液晶面板產業的論調,他認為中國液晶面板業就像兩年前的光伏行業一樣以大躍進方式飛速發展,結果必然導致嚴重產能過剩。陳炎順:2010年,中國進口液晶面板總值達到470億美元,僅次於集成電路、石油和鐵礦石。2012年,京東方、華星光電8.5代線和中電熊貓6代線滿產後,中國大陸面板產能占全球產能10%的前提下,2012年面板進口額仍超過500億美元,如果沒有京東方這些企業,中國在面板進口上的花費恐怕要多很多。而且,面板產業拉動瞭我國材料和大型裝備的國產化。這10年,在材料國產化方面,京東方60%的材料用的都是國產的。在建廠過程中的設備,我們劃分為四類,第一類是純進口設備;第二類是外企在中國生產的設備,這可以培養中國的技術工人;第三類是中國企業做的單臺設備;第四類是純國產的系統設備。中國設備國產化目前達到瞭20%,這都是中國液晶面板產業在10年發展中拉動起來的。CEI:京東方以前曾受到外資面板巨頭的合力圍剿,現在跟三星、LG的關系如何?陳炎順:現在來看,我們是競合關系。大傢都是面板企業,肯定有競爭,但更多是合作,特別是三星。三星是老師級的客戶,從以前三星單純提要求我們來完成,到現在很多產品由兩個團隊一起開發,京東方與三星已經建立瞭非常穩定的戰略合作關系。CEI:另一方面是如何處理與本土企業的關系,京東方跟華星光電等國內同行的關系如何?陳炎順:這幾年在政府支持下,華星光電的8.5代線做得很好。京東方和華星光電之間更多是合作,總歸也有競爭,但競爭是以市場為原則的。國內企業身上有很多值得我們學習的地方,但是更多的我們要向全球頂尖企業去學習。我覺得未來,中國有2~3傢面板企業就足夠瞭,從國傢戰略層面出發,政府應重點支持有能力創新的企業。

新聞來源http://news.hexun.com/2013-08-27/157458274.html

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